前言（摘自鄭衍偉解說部分）：
日本的綠地規劃，從1977年由中央主導的主要計畫《綠化綜合規劃》， 開始給綠地有如古蹟、文化資產般的法律地位予以保護，並奠定後來的母法_ 《都市綠地保護法》。地方政府於94年訂定《綠化基本計畫》，此計畫在先期以3-5年時間訂出未來10-30年的綠化目標。與台灣不同的部份在於，除了以市規模在頭一年做調查，綠地的策定委員會於第二年開始召開公聽會說明計畫，並聽取學者、民間團體、市民的意見。政府與民間的合作亦十分活躍，除了推動認養公園、河川外，亦制定《綠地協定》、《綠化設施整備計畫》等；土地所有權人及開發者有義務訂定契約推動綠化，並透過減稅等補助，共同營造良好生活品質。以千葉縣博市為例，政府亦提供網路資料庫「開放家園計畫」，提供地與人的媒和。
誰來野餐_ 鄭朝陽
鄭朝陽為聯合報「借鏡國外」的採訪記者，針對日本的綠化推動，他認為除了制度完整外，日本人對生活品質的要求高，從政府、開發商到市民都一起帶動都市環境的提升，是重要的因素。以東京丸之內都市更新為例，是民間開發商三菱地所主導整個規劃；三菱雖為財團但對環境認知強，在開發上對生活環境品質有責任，自行找專家擬定方案並開了幾百場的討論會，再提交方案給東京市政府，由政府立法配合從旁協助。 三菱作為領頭羊，與台灣開發商以利益為優先的考量大不相同。
而民間又是如何看待城市的呢？ 兩個無聊的中年男子，一時興起在屋頂養蜂的念頭，反而帶動綠化、社造、產業，甚至建築高度減量的環境品質提昇（參銀座養蜂計畫)。 而因為要養快樂的蜜蜂提煉有機蜂蜜，政府配合減少行道樹農藥噴灑、屋頂不僅是綠化而多栽種蜜源植物。屋頂農園除了可降溫節電，區域性的綠點串連，從屋頂、行道樹，不灑農藥讓昆蟲小鳥繁衍， 無形中也提高都市的生態多樣性。鄭朝陽認為，台灣長期以來忽略「綠產業」的價值，讓環境提昇無法多方拓展。他建議台北市政府調查北市可利用的屋頂空間，並計算其可產出的價值。
除了綠產業的價值，鄭朝陽指出日本重視「都市防災」也助於社會對綠地的重視。以長期抽用地下水造成地層下陷的東京為例，建築開發皆需留設綠地或滯洪空間，以防雨水暴漲時的淹水之慮。
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